Как рассчитать заказ поставщику Курс Ольга Правук

 

Вопрос “Сколько заказывать товара поставщику?” и “Когда заказывать товар?” регулярно стоит перед специалистами по закупкам и логистике. В чем сложность этих вопросов? Ошибки при расчете приводят к тому, что товаров не хватает и возникает дефицит товаров. Но если привезти товара очень много, это может привести к тому, что товар останется “мертвым грузом” на складе. В этом отражается двойственность товарных запасов — когда их слишком мало компания теряет продажи и прибыль, но затраты на содержание и хранение минимальны. Когда слишком много товаров — растут продажи и прибыль, но увеличиваются затраты на хранение и содержание, а также “замораживаются” деньги в запасах, что тоже приводит к потере прибыли. Как правильно рассчитать заказ поставщику? Как заказать товар, чтобы его «хватило»  и товар не стал «неликвидом»?

Все эти вопросы рассматриваются в дистанционном курсе «Как рассчитать заказ поставщикам».

Курс предназначен  для менеджеров и руководителей отдела закупок, логистики, управления запасами.

В рамках курса:

— вы сможете освоить навыки проведения необходимых расчетов: будущей потребности в  товаре, страхового запаса, АВС анализа;

— вы познакомитесь с основными моделями пополнения запаса;

— вы научитесь рассчитывать заказ поставщику.

 

ПРОГРАММА КУРСА:

Занятие 1. Сущность запасов. Типичные ошибки при расчете заказа поставщикам.

Виды запасов. Затраты, связанные с пополнением запасов, хранением и содержанием. Схема товаропотоков компании. Типичные ошибки при расчете заказа поставщикам.

Практика. Схема товаропотоков своей компании

Занятие 2. АВС анализ 

Применение в закупках и управлении запасами. Зависимость величины страхового запаса от категории АВС.

Классический АВС анализ — суть метода, механика проведения. Методы разделения групп А,В,С. Двухфакторый АВС анализ.

Практика. Двухфакторный АВС анализ.

Занятие 3. Как рассчитать будущую потребность в товаре

Расчет потребности с помощью средних — средневзвешенная, среднескользящая.

Расчет потребности с помощью метода экспоненциального сглаживания.

Расчет будущей потребности для товаров с сезонным спросом. Коэффициенты сезонности.

Практика. Расчет потребности с помощью средневзвешенных, расчет коэффициентов сезонности и будущей потребности для сезонных товаров.

 

Занятие 4. Расчет параметров управления запасов

Как определить длительность цикла поставки.

Влияние выполнения заказа на величину запаса.

Причины создания страхового запаса.

Методы расчета страхового запаса.

Практика. Расчет страховых запасов. 

Занятие 5. Расчет заказа поставщикам

Освоите формулы расчета заказа

Модели пополнения товарного запаса — с фиксированным объемом, с фиксированным периодом между заказами, минимум-максимум.

Научитесь рассчитывать заказ поставщикам. 

Практика. Расчет пополнения запаса — система с фиксированным периодом между заказами, система минимум-максимум

В результате прохождения дистанционного курса:

  • У вас будет навык проведения расчетов;

  • вам больше не придется искать в разных учебниках ответы на свои вопросы;

  • вы получите Сертификат о прохождении курса;

  • и самое главное, вы научитесь рассчитывать заказ поставщику без дефицитов и неликвидов.

При необходимости оформления счета на юридическое лицо прошу написать по адресу opravuk@uppravuk.net

Дистанционный курс состоит из 5 занятий. Длительность одного занятия — 1,5-2 часа. К каждому занятию есть домашнее занятие.

Стоимость курса: 4 900 рублей

 

 

Отзывы слушателей курса Соколова Анастасия ( г. Ростов-на-Дону) Менеджер по закупкам С начала своей трудовой деятельности в сфере снабжения я искала возможность поучиться у профессионала в области управления запасами. Увидеть, как в жизни «работают формулы». Я уверена, что сделала правильный выбор. Все знания и методики Ольга помогла разложить по полочкам. Стало ясно, что прямо сейчас можно применять в управлении запасами на моем предприятии, чтобы получить максимальный результат. Дополнительный бонус: можно обучаться сидя дома, в уютной обстановке с чашечкой любимого чая. Предупреждаю заранее, у меня сложности с сочинениями, но я Вам очень благодарна, за интересные занятия, дружественную атмосферу. Мне Ваш курс помог разложить все по полочкам).

Заболотная Наталья (г.Москва) Менеджер по закупкам

Я решила пройти обучение, потому что в определенный момент поняла, что не могу больше работать вслепую, основываясь лишь на анализе стоков/продаж, — нужна была теоретическая база и конкретные практические примеры применения. Также хотелось понять, как процесс управления запасами можно максимально автоматизировать. Нужна была дополнительная информация по управлению ассортиментом – анализом его качества и особенностями управлением различных групп товаров. Были вопросы — как лучше планировать, как лучше оценивать точность прогноза, как сократить расходы на хранение…

На курсе я получила ответы на свои вопросы. После прохождения курса – сформировалось четкое представление процесса управления запасами на всех его этапах – от формирования ассортимента и управления поставками до автоматизации процесса и анализа правильности прогноза. В программе много альтернативных методик – то есть, если не подходит один вариант управления, например, в силу особенностей отрасли, то есть другие, наиболее подходящие ситуации. 

Я рекомендую курс всем, кто стремится к улучшению качества работы, к четкому пониманию процесса управления запасами. Также одним из основных преимуществ курса является возможность учиться дистанционно. Поэтому он подойдет тем, кто работает и не имеет возможности посещать дневные семинары.

И не просто получать теоретический материал и практические задания, а иметь возможность онлайн задавать вопросы, возникшие при изучении материала либо при выполнении практических заданий, напрямую специалисту. Именно такой формат обучения я искала и нашла только единственный вариант.  

Курс проводит:

58b7315d-9864-41f1-9c79-97bd9e8c35abОльга Правук 
Эксперт, сертифицированный бизнес-консультант в сфере управления запасами и планирования поставок, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планирования поставок.
Более 10 лет опыта работы  в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
Более 6лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8.
Более 4 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации.
Автор обучающих курсов по управлению запасами, в том числе онлайн-курса «Управление запасами-просто о сложном».
Более 10 различных тренингов и семинаров по повышению квалификации.
Сертификаты 1с
Опыт работы и консультации  в отраслях: производство лакокрасочной продукции, светотехнической продукции, дистрибьюция морской рыбы и морепродуктов, производство канцтоваров,, производство промышленных моющих средств, дистрибьюция строительных штукатурок, дистрибьюция отопительных приборов,дистрибьюция  строительного инструмента.

Публикации в журналах: «Логистика&Бизнес»,« Генеральный директор»«Дистрибьюция и логистика»

Понравилась статья? Поделись с друзьями! 

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку.