Ольга 1080 x 600

Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы. Дефицит товаров приводит к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли. В оптовых и оптово-розничных компаниях в товарные запасы вложена основная часть оборотных средств. И от эффективности их использования зависит эффективность компании в целом.

Для тех, кто хочет решить вопросы обеспечения наличия товара без огромных запасов и затрат, снизить уровень дефицита и неликвида в компании, создан онлайн-курс Ольги Правук.

Участие в курсе поможет вам разобраться:

  • Как рассчитать заказ, чтобы не было дефицита и неликвидов?

  • Как обеспечить наличие товаров без излишних запасов?

  • Как определить будущую потребность?

  • Какие показатели эффективности работы использовать?

Ответы на эти и другие вопросы, актуальные для торговых компаний с большим ассортиментом, а также методики расчетов, инструменты анализа — в программе Ольги Правук, эксперта с 18-летним опытом. Во время обучения вы:

  • Познакомитесь с причинами проблем в работе с товарными запасами.

  • Узнаете, как планировать продажи и поставки товаров.

  • Научитесь анализировать эффективность управления запасами.

  • Получите информацию о действующих методиках и опыт ведущих компаний страны.

  • Ознакомитесь с успешными примерами реализации этих методов.

  • Обсудите в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы в торговых компаниях с запасами.

  • Получите ответы на свои вопросы.

В рамках онлайн-курса участники  получат навыки проведения необходимых расчетов и научатся рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов.

Курс будет полезен для:

  • руководителей и менеджеров отдела закупок;

  • руководителей и менеджеров отдела логистики;

  • специалистов по управлению запасами;

  • финансовых менеджеров.

Программа

Занятие 1. Сущность запасов

Типичные ошибки при расчете заказа поставщикам.

Экономическая сущность запасов. Классификация запасов. Затраты, связанные с запасами. Классическая формула  оптимального объема заказа — формула Уилсона.

Домашнее задание — Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа.

Занятие 2. АВС анализ

Классический АВС анализ — суть метода, механика проведения. Методы разделения групп А,В,С. Двухфакторный АВС анализ. Ошибки при проведении АВС анализа

Применение в закупках и управлении запасами. Зависимость величины страхового запаса от категории АВС.

XYZ анализ.

Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z.

Домашнее задание. Двухфакторный АВС анализ.XYZ анализ.

Занятие 3. Как рассчитать будущую потребность в товаре

Расчет потребности с помощью средних — средневзвешенная, среднескользящая.

Расчет потребности с помощью метода экспоненциального сглаживания.

Расчет будущей потребности для товаров с сезонным спросом. Коэффициенты сезонности.

Домашнее задание. Расчет потребности с помощью средневзвешенных, расчет коэффициентов сезонности и будущей потребности для сезонных товаров.

Занятие 4. Расчет параметров управления запасов

Расчет точки заказа.

Как определить длительность цикла поставки.

Влияние выполнения заказа на величину запаса.

Причины создания страхового запаса.

Методы расчета страхового запаса.

Домашнее задание. Расчет страховых запасов. Расчет точки заказа по товарам.

Занятие 5. Расчет заказа поставщикам

Как рассчитывать заказ поставщикам.

Модели пополнения товарного запаса — с фиксированным объемом, с фиксированным периодом между заказами, минимум-максимум.

Домашнее задание. Расчет заказа поставщикам при различных системах пополнения запаса — система с фиксированным периодом между заказами, система минимум-максимум.

Занятие 6. Показатели эффективности управления запасами

Какие показатели управления запасами используются на практике.

Как рассчитывается степень удовлетворения спроса клиентов.

Формулы расчета оборачиваемости товарных запасов.

Нормативная оборачиваемость. Уровень запаса/покрытие продаж

Показатели доходности по товарам.

Домашнее задание. Расчет степени удовлетворения спроса, оборачиваемости, уровень запаса.

Занятие 7. Групповая работа — Разбор кейсов участников курса

Занятие проходит в формате групповой работы, в результате которой участники получат решения и инструменты для решения своих проблемных ситуаций в работе с поставщиками.

 Что вы получите в результате прохождения:

  • инструменты для расчета параметров управления запасами;

  • инструменты для расчета заказа поставщикам без дефицитов и неликвидов;

  • навыки расчетов и проведения анализа ассортимента и запасов;

  • разбор проблемных ситуаций участников.

  • наставничество в течение всего курса обучения.

  • сертификат об успешном прохождении курса.

Преимущества онлайн-курса:

  • удобный формат: отдельные занятия по 1,5-2 часа с домашними заданиями, позволяет освоить теоретический материал и закрепить его практическими заданиями с отработкой навыков расчетов;

  • нет затрат на поездку в другой город, гостиницу и проживание;

  • не требует большого отрыва от работы, нет этих постоянных звонков и смс во время обучения на семинаре;

  • теперь форс-мажор на работе не помеха для обучения. Даже если вы пропустили занятие, вам будет предоставлена запись, которую вы посмотрите в удобное для вас время;

  • получить знания у известного эксперта-практика.

Стоимость: 10 900 рублей.

Ранняя регистрация — 9 300 руб (скидка 15 %).

Действует до 30 апреля.

Срок проведения: 24 мая  — 14 июня 2018 г.

Заявку на участие можно прислать по адресу: opravuk@uppravuk.net или по телефону +7 (916) 251 37 39

Вы можете получить бесплатную консультацию об онлайн-курсе «Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов» по телефону у специалиста и задать интересующие вопросы:

  • подходит ли курс вашей компании;

  • будет ли обучение полезным для сотрудников;

  • на сколько новые знание необходимы на данном этапе развития компании.

Заявку о консультации можно прислать по адресу: opravuk@uppravuk.net или по телефону +7 (916) 251 37 39

 Отзывы:

На курс «Как рассчитать заказ поставщику» я пришла с пониманием закупок, целей и механизмов. На вашем курсе для меня важно было решить некоторые проблемы управления закупками, методы, риски.  Из курса я узнала, что закупки это еще и строго выверенная статистическая задача закупщика. Вы вывели для меня процесс закупок на новый уровень, где-то между наукой и искусством. Планирую сделать для себя некоторую настольную книжицу с формулами, чтобы использовать при случае, ну и чтобы не забыть со временем)).

Больше всего мне понравился наш совместный семинар, где мы обсуждали общие проблемы. Это было интересно и познавательно. Также спасибо Вам за ссылки на интересные статьи, чужой опыт для меня оказался полезным. Планирую и впредь читать и учиться у других.

Также желаю Вам успеха в дальнейшей работе, процветания, отличных книг и высоких продаж!!!! Буду следить за вашими работами.

Голубева Инга, ООО “Альянс” г. Екатеринбург, https://nir-vanna.ru/

Я работаю менеджером по закупкам в интернет-магазине детской одежды. Система заказов, по которой работает наша компания, достаточна эффективна для нас, но из-за того, что она не автоматизирована, процесс заказа отнимает много времени. И, конечно же, было множество вопросов, касающихся дефицита и неликвидов.

Участие в курсе помогло осознать, что управление запасами — это большая и сложная наука. На запасы влияют множество различных факторов, которые, тем не менее, можно выделить, структурировать и объяснить с помощью математических моделей. Это оказалось очень интересно и познавательно. Без преувеличения, передо мной открылся новый мир, который живет по своим законам. И если суметь постичь эти законы, понять связи и способы взаимодействия всех факторов — этим миром можно управлять. И он не статичен и не конечно-ограничен, в этом мире поистине есть место творчеству, есть место новым идеям и нестандартным решениям. Это очень вдохновляет. Для меня большим подспорьем стали книги и статьи, которые Вы посоветовали, они прекрасно дополнили курс.

Теперь, после окончания обучения, предстоит большая работа по анализу, нахождению и исправлению ошибок, оптимизации и автоматизации деятельности, связанной с управлением запасами и складским учетом. И конечно же, учеба, уже самостоятельная, продолжается. Большое спасибо за разрешение обращаться, если возникнут трудности и вопросы.)

Хочу выразить Вам свою благодарность за интересный, изложенный доступным языком курс. Это та информация, которую, несомненно, должен знать каждый, кто работает в системе закупок и управления складом.

Спасибо Вам)

Петрова Светлана, Одевайка, г. Москва, www.odevaika.ru

Расчет заказа поставщику был мне знаком, но пройдя курс «Как рассчитать заказ поставщику» я открыл для себя некоторые новые факты, которые в дальнейшем помогут мне более точно делать заявки. В первую очередь проведу анализ рентабельности ассортимента учту при этом сезонность товаров.Так же сделаю табличку с точками заказа для каждого поставщика, что облегчит и высвободит кучу времени для более нужной работы. Большое спасибо Вам за проведенное обучение, жду выхода Вашей книги, ну и увидимся на следующем курсе.

Головин Андрей, Профитторг, г. Йошкар-Ола