Организатор Учебный центр «ФИНКОНТ»   logo-8marta1

 

Форма обучения: Очная/дневная
Вид мероприятия: Курсы; Повышение квалификации
Тип мероприятия: Открытые
Целевая аудитория
Курс предназначен для: руководителей и менеджеров среднего звена отделов закупок и логистики; специалистов по управлению запасами; сотрудников отделов планирования.
Преподаватель Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.
Анонс программы
Цели курса: получить необходимые знания и практические инструменты для управления закупками и снабжением на современном предприятии; рассмотреть преимущества системы управления цепочками поставок применительно к запасам и снабжению; изучить логистические системы управления товарно-материальными запасами; по результатам курса участники смогут эффективно управлять закупками и запасами компании в зависимости от специфики вида ее деятельности и ассортимента продукции
Описание программы

Основные понятия и обзор функций логистики.
Формирование логистической системы компании.
Снабжение компании.

  • Закупки в компании: влияние, место, роль
  • Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании
  • Понятие «закупки»
  • Цели и задачи процесса закупок
  • Способность закупочной деятельности повышать рентабельность бизнеса
  • Классификация закупок и материальных ресурсов
  • Логистический подход к закупочной деятельности

Организация работы отдела закупок.

  • Закупки в системе компании. Задачи, процесс, процедуры
  • Внешние и внутренние драйверы создания и развития организационной структуры управления закупками
  • Формирование организационной структуры отдела закупок. Функции и задачи, взаимодействие с подразделениями компании, показатели эффективности
  • Главная цель и основные результаты работы отдела закупок
  • Система мотивации отдела закупок на основе показателей эффективности
  • Новые технологии проведения закупочных операций

Управление взаимоотношениями с поставщиками.

  • Регламентация основных процессов работы с поставщиками (исследование рынка закупаемой продукции, выбор поставщиков, унификация базовых требований и условий)
  • Системы и критерии оценки поставщиков. Примеры, варианты, модели, методы
  • Внутреннее ранжирование и определение стратегий работы с поставщиками
  • Выделение и учет факторов, не поддающихся прямой количественной оценке. Материальные и не материальные факторы
  • Организация системы постоянного мониторинга работы поставщиков, создание системы замены и ротации поставщиков, подходы к взаимоотношениям с поставщиками, анализ эффективности поставщиков
  • Уровень обслуживания. Современный подход к расчету и применению
  • Электронные торги, тендеры и аукционы
  • Инструменты интеграции поставщик-покупатель, системы электронного документооборота (EDI и другие)
  • Договор поставки и купли-продажи. Комментарии и рекомендации по заключению и изменению
  • Переговоры с поставщиками. Подготовка, планирование, технологии, стратегии, инструменты, приемы, получение наилучших условий

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 и более человека – 7%.

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу (октябрь-апрель) и дворцово-парковому ансамблю Петергофа (май-сентябрь) в подарок!

Участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации. (Лицензия на право ведения образовательной деятельности № 029227 от 09 сентября 2011 года.)

 

Более подробная информация о вебинаре доступна на сайте  Учебный центр «ФИНКОНТ»

http://www.fcaudit.ru/training/all/upravlenie-zakupkami-i-zapasami-kompanii-kurs-v-spb/