Антикризисные решения: сокращение неликвидных запасов
Неликвиды, как факт, говорят о том, что в компании есть проблемы с управлением запасами и планированием потребности, также причиной могут быть сложности с качеством процесса закупок. Как бороться с причинами мы рассматриваем в других программах. На данном тренинге Вы найдете быстрые решения по избавлению от уже существующих неликвидов и сверхзапасов.
На тренинге Вы рассмотрите темы работы с неликвидами, выявите сверхзапасы (завышенные запасы) и сформируете план работы с такими запасами.
Вы можете принести на тренинг данные по неликвидам вашей компании и прорабатывать кейсы на них.
Цель
Этот тренинг для Вас, если:
- Вы испытываете дефицит оборотных средств.
- Перед Вами стоит задача по снижению запасов за короткий промежуток времени.
Результат посещения
Что вы сможете забрать с собой (поэтому, приносите флеш-карту):
- Презентацию в электронном виде;
- Расчеты в Excel того, какой товар относится к неликвидам и сверхапасам;
- Алгоритмы, наработанные в Ecxel;
- Нормативную базу по списаниям и уценкам неликвидных товаров;
- Разработанную систему показателей оценки качества работы с запасами;
- Материалы по дополнительным вопросам.
- Список полезной литературы;
В программе
1. Выявление и формулирование, что есть неликвид.
- Классификация неликвидов и сверхзапасов.
- Методы определения неликвидных товаров.
- Работа с неликвидами как система.
- Обоснование необходимости избавления от неликвидов.
- Профилактика неликвидов.
Практика: работа с группой по формированию алгоритма действий. Интерактивная работа.
2. Современный опыт решения проблем неликвидов.
- Поставщики: договор как инструмент упреждения и амортизации неликвидов.
- Нормирование заказа с профицитом или дефицитом.
- Реализация неликвидов. Кто Ваши клиенты по покупке неликвидов.
- Варианты создания неценовой привлекательности неликвидов.
- Ценообразование для неликвидов (варианты ценообразования). Неликвид как «ликвид», но за меньшие деньги. Неликвид как неликвид, «остаемся при своих».
- Неликвид как проблема, как минимизировать убытки. Учет внешних и внутренних обстоятельств при ценообразовании на неликвиды.
- Утилизация неликвидов.
Практика: Интерактивная работа и рассмотрение кейсов.
Метод ведения
тренинг
Документ по окончанию
Ведущие
Грязнова Ольга Сергеевна. Ведущий консультант Информационно-консалтинговой службы Logist-ICS. Специалист в области оптимизации процессов планирования и управления запасами, транспортного обеспечения логистики, логистики складирования.
Регистрация на сайте мероприятия http://www.b-seminar.ru/seminar/show/25578.htm#calendar64970
Понравилась статья? Поделись с друзьями!

Добавить комментарий