Вебинар Типичные проблемы при планировании поставок сырья и материалов и пути их решения
Отсутствие необходимого материала приводит не только к дефициту готовой продукции и недополученной прибыли, но еще и к дополнительным потерям в случае остановки производства, простоя оборудования. В различных отраслях эти дополнительные потери могут составлять разную величину, в некоторых случаях очень значительную. При этом, наличие больших запасов также приводит к значительным затратам. В текущей ситуации в экономике создание системы планирования поставок сырья и материалов для поддержания оптимального уровня запаса становится актуальным вопросом для большинства компаний.
Существует достаточно много методик, алгоритмов для планирования поставок товаров- методы прогнозирования спроса, расчета заказа, страховых запасов. И во многом эти методы универсальны. Эти методики можно использовать использовать при планировании поставок сырья и материалов в производственных компаний, но только часть из них. Их применение не позволит создать работающую систему планирования поставок сырья и материалов.
Если Ваша работа связана с закупками сырья и материалов, наверняка у Вас возникали вопросы:
- Как обеспечить бесперебойные поставки сырья и материалов.
- Производство не планирует объем выпуска на будущие периоды, а сырье и материалы нужно заказывать заранее.
- По каким материалам нужно хранить страховые запасы., а по каким — нецелесообразно.
Эти и другие темы будут освещаться на вебинаре Типичные проблемы при планировании поставок сырья и материалов и пути их решения, который будет проходить 16 февраля 2016 года в 19.30 МСК.
Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации >>>.
На вебинаре Вы узнаете:
- Почему при планировании поставок сырья и материалов нельзя использовать статистику потребления прошлых периодов.
- Почему важно знать планы продаж и производства при планировании поставок сырья и материалов.
- Как планировать поставки сырья и материалов, если производство работает «под заказ».
- Для чего нужны страховые запасы.
- Как учитывать сроки выполнения заказа при планировании поставок.
- Примеры лучших практик передовых компаний.
Участие в вебинаре бесплатное по предварительной регистрации >>>.
Вебинар проводит:
Ольга Правук
Эксперт, консультант в сфере управления запасами и планирования поставок, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планирования поставок.
Более 10 лет опыта работы в сфере управления запасами, планирования производства и поставок торгово-производственных и дистрибьюторских компаний.
Более 4 лет работы в сфере автоматизации бизнес-процессов торгово-производственных компаний на платформе 1С 8.
Более 3 лет опыта консультирования и обучения в сфере управления запасами, планирования и автоматизации.
Автор обучающих курсов по управлению запасами, в том числе онлайн-курса«Управление запасами-просто о сложном».
Сергей Масягин
-10 лет в управлении цепями поставок
-Опыт в компании-лидере рынка FMCG (потребительских товаров)
-Международный опыт работы (США, Румыния, Польша)
-Экспертиза в области управлении запасами, планировании поставок, закупках, сокращении затрат и разработки бизнес стратегии в логистики
-Высшее образование в логистике (диплом с отличием)
-Курсы управления цепочкой поставок Massachusetts Institute of Technology (Бостон)
-Участие в профильных конференциях, публикации
-Эксперт Российской Интермодальной Логистической Ассоциации
-Директор по развитию Совета Профессионалов по Цепям Поставок в Н. Новгороде
Добавить комментарий