Онлайн-курс Эффективное управление товарными запасами. От простого к сложному

 

On-line курс для закупщиков

Приглашаем закупщиков на авторский курс эксперта в области управления товарными запасами Правук Ольги (г. Москва).

Эффективное управление товарными запасами

От простого к сложному

Закупки – это инвестиции. Как получить больше прибыли от инвестиций в товары? Как обеспечить наличие товаров без дефицитов, излишних запасов и неликвидов? Как увеличить оборачиваемость и рентабельность Компании?

Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на вебинарах «Эффективное управление товарными запасами».

Основная идея программы:

Изучение всей системы управления товарными запасами:

— параметры расчета заказа поставщикам,

— классификация товарных запасов,

— показатели эффективности,

— неликвиды и излишки — как выявить и избавиться от них,

— пути повышения оборачиваемости товаров и рентабельности компании.

Курс состоит из двух модулей, каждый из которых можно пройти отдельно.

В рамках первого модуля «Как рассчитать оптимальные заказы поставщикам» участники  получают навыки проведения необходимых расчетов и учатся рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов.

В рамках второго модуля «Управление запасами: Как увеличить оборачиваемость» или «Повышение оборачиваемости товарных запасов» участники изучают авторскую методику повышения оборачиваемости товаров и разрабатывают план повышения оборачиваемости для своей компании или для своей группы товаров.

Отличительной особенностью курса является то, что он состоит из отдельных вебинаров по 2 часа, что делает его удобным для освоения. В конце каждого занятия-вебинара дается домашнее задание, позволяющее привязать теорию к практике работы специалиста, уже в процессе обучения.

Курс включает в себя кейсы других компаний и примеры расчетов, а также тьюторское сопровождение автора (проверка домашних заданий, ответы на вопросы участников обучения в режиме онлайн).

Результат обучения:

В результате курса каждый участник получает навыки проведения необходимых расчетов, и сможет рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов. А также — разработать план повышения оборачиваемости для своей компании.

Целевая аудитория:  

Руководители отделов и менеджеры по закупкам. Категоррийные менеджеры, работающие в паре с закупщиками.

Уровень подготовки слушателей – базовый или продвинутый.

Формат обучения:

В каждом модуле: 6 он-лайн занятий по 2 часа, в конце рабочего дня, например с 18:00 до 20:00 (время будет согласовываться с участниками обучения, в зависимости от состава регионов).  По 2 раза в неделю, итого 3 недели — общая продолжительность.

Программа курса Как рассчитать заказ поставщику

Каждое занятие включает в себя разбор теоретической части, примеры расчетов, кейсы и опыт из практики других компаний, а также домашнее задание.

Домашние задания проверяются ведущим семинара и дается обратная связь по ним. Вопросы ведущему можно задавать на каждом занятии-вебинаре, а также по скайпу и электронной почте между вебинарами.

Дата начала 1-го модуля: 28 сентября.

Численность группы составляет 15-18 человек. В этом случае эффективность обучения максимальна, поскольку мы хотим обеспечить возможность индивидуального контакта с каждым участником, как в ходе вебинара, так и при работе с домашним заданием.          

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ в одном модуле (6 занятий) : 8900 рубдля 1 человека.

ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ: При участии 2х человек от компании – скидка 7% , 3-4 человек – скидка 10% . От 5 человек скидка 15% . Больше 7 человек — скидка оговаривается дополнительно.

Программа курса Как рассчитать заказ поставщику

Заявку на участие можно прислать по адресу: opravuk@uppravuk.net или по телефону +7 916 251 37 39

Понравилась статья? Поделись с друзьями! 

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку.