Онлайн-курс Эффективное управление товарными запасами: Как рассчитать заказ поставщику
On-line курс для закупщиков
Приглашаем закупщиков на авторский курс эксперта в области управления товарными запасами Правук Ольги (г. Москва).
Эффективное управление товарными запасами
От простого к сложному
Закупки – это инвестиции. Как получить больше прибыли от инвестиций в товары? Как обеспечить наличие товаров без дефицитов, излишних запасов и неликвидов? Как увеличить оборачиваемость и рентабельность Компании?
Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на вебинарах «Эффективное управление товарными запасами».
Основная идея программы:
Изучение всей системы управления товарными запасами:
— параметры расчета заказа поставщикам,
— классификация товарных запасов,
— показатели эффективности,
— неликвиды и излишки — как выявить и избавиться от них,
— пути повышения оборачиваемости товаров и рентабельности компании.
Курс состоит из двух модулей, каждый из которых можно пройти отдельно.
В рамках первого модуля «Как рассчитать оптимальные заказы поставщикам» участники получают навыки проведения необходимых расчетов и учатся рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов.
В рамках второго модуля «Управление запасами: Как увеличить оборачиваемость» или «Повышение оборачиваемости товарных запасов» участники изучают авторскую методику повышения оборачиваемости товаров и разрабатывают план повышения оборачиваемости для своей компании или для своей группы товаров.
Отличительной особенностью курса является то, что он состоит из отдельных вебинаров по 2 часа, что делает его удобным для освоения. В конце каждого занятия-вебинара дается домашнее задание, позволяющее привязать теорию к практике работы специалиста, уже в процессе обучения.
Курс включает в себя кейсы других компаний и примеры расчетов, а также тьюторское сопровождение автора (проверка домашних заданий, ответы на вопросы участников обучения в режиме онлайн).
Результат обучения:
В результате курса каждый участник получает навыки проведения необходимых расчетов, и сможет рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов. А также — разработать план повышения оборачиваемости для своей компании.
Целевая аудитория:
Руководители отделов и менеджеры по закупкам. Категоррийные менеджеры, работающие в паре с закупщиками.
Уровень подготовки слушателей – базовый или продвинутый.
Формат обучения:
В каждом модуле: 6 он-лайн занятий по 2 часа, в конце рабочего дня, например с 18:00 до 20:00 (время будет согласовываться с участниками обучения, в зависимости от состава регионов). По 2 раза в неделю, итого 3 недели — общая продолжительность.
Программа курса Как рассчитать заказ поставщику
Каждое занятие включает в себя разбор теоретической части, примеры расчетов, кейсы и опыт из практики других компаний, а также домашнее задание.
Домашние задания проверяются ведущим семинара и дается обратная связь по ним. Вопросы ведущему можно задавать на каждом занятии-вебинаре, а также по скайпу и электронной почте между вебинарами.
Дата начала 1-го модуля: 28 сентября.
Численность группы составляет 15-18 человек. В этом случае эффективность обучения максимальна, поскольку мы хотим обеспечить возможность индивидуального контакта с каждым участником, как в ходе вебинара, так и при работе с домашним заданием.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ в одном модуле (6 занятий) : 8900 руб. для 1 человека.
ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ: При участии 2х человек от компании – скидка 7% , 3-4 человек – скидка 10% . От 5 человек скидка 15% . Больше 7 человек — скидка оговаривается дополнительно.
Программа курса Как рассчитать заказ поставщику
Заявку на участие можно прислать по адресу: opravuk@uppravuk.net или по телефону +7 916 251 37 39
Добавить комментарий